В Турции не хватает сотрудников в сфере уборки
Наибольшая нехватка рабочих мест была зафиксирована в обрабатывающей промышленности, за которой следуют сферы обслуживания и уборки.
Председатель совета директоров "Allservice" Эбру Акюз (Ebru Akyüz) проанализировала результаты исследования и отметила, что за последние годы произошли значительные сдвиги на рынке труда. В частности, она подчеркнула, что зарплаты технического персонала стали конкурировать с зарплатами государственных служащих, в то время как отрасль уборки испытывает значительные трудности с привлечением и удержанием сотрудников.
«Наибольший дефицит рабочих мест наблюдается в обрабатывающей промышленности, затем идут обслуживающий персонал и сектор уборки», — отметила Акюз. Она добавила, что в Турции наблюдается снижение интереса к должностям уборщиков, что вынуждает компании пересматривать свою политику заработной платы. В условиях экономической нестабильности и высокой инфляции, даже предложения с зарплатами выше минимальной не всегда привлекают достаточно сотрудников в сектор уборки.
Средняя зарплата уборщиков в Турции составляет от 22 до 27 тысяч турецких лир, что немного выше минимальной заработной платы. Однако, по словам Акюз, этого недостаточно для того, чтобы значительно повысить интерес к работе в данной сфере. Экономическая неопределенность также сказывается на ожиданиях сотрудников, что усугубляет проблему дефицита клинингового персонала.
В отличие от клинингового сектора, зарплаты технического персонала в таких областях, как сантехника, электрика и механика, значительно выше. «Зарплаты технических специалистов начинаются с 55 тысяч турецких лир и могут достигать 65 тысяч турецких лир, что превышает зарплаты многих государственных служащих», — отметила Акюз. Это, в свою очередь, повышает интерес к данным позициям, но отрасль по-прежнему сталкивается с вызовами в поиске квалифицированных кадров.
Эбру Акюз (Ebru Akyüz) также сообщила, предоставляющие услуги по управлению объектами, разрабатывают различные стратегии для преодоления дефицита персонала. Среди предложенных мер — пересмотр зарплатной политики, предоставление дополнительной экономической поддержки и улучшение условий труда. «Повышение зарплат выше минимальной может сделать эти должности более привлекательными, — подчеркнула она. — Работы с поденной оплатой часто приносят более высокий доход, чем работа по уборке, что подчеркивает важность конкурентоспособных предложений по зарплате для клинингового персонала».
Акюз также отметила, что компании стремятся к инновационным подходам в отношении зарплат и льгот, оценивая альтернативные возможности трудоустройства, чтобы привлечь и удержать работников.
